Intérêts des parties prenantes

Nom de projet

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Nom du programme
N° du projet
Chef de projet	Chef de projet
Version	0.1
Date	Cliquez ici pour saisir une date.
Mandant	Mandant
Auteur/Auteurs
Distribution

Suivi des modifications

Version	Date	Modification	Auteur
0.1

Description

L’analyse des intérêts des parties prenantes n’est pas reportée sur la liste des parties prenantes. Elle constitue une estimation subjective du chef de projet et n’est pas publique. Elle est néanmoins nécessaire pour la communication et est régulièrement mise à jour.

Positionnement des parties prenantes

Les parties prenantes représentent l’un des plus grands risques du projet. C’est pourquoi leur avis ne doit pas être sous-estimé. Les parties prenantes peuvent être classées dans diverses catégories selon différents critères.

Le graphique suivant montre comment les parties prenantes peuvent être réparties selon l’impact qu’auront sur eux le projet et la solution recherchée.

Ce graphique est modifiable avec Microsoft PowerPoint (clic droit – Objet Présentation – Ouvrir)

Avec d’autres graphiques, il est possible de classer les parties prenantes selon leurs intérêts et leur motivation (projet, future solution) et leur efficacité et influence (décision, finances, lobby), par exemple à l’aide d’une matrice X-Y.

Description des parties prenantes

No	Organisation	Nom	Langue	Fonction	Domaine de connaissance	Influence	Motivation / Intérêt	Intégration / Rôle dans le projet	Disponibilité
01	Office xy	A. Wagner	D, F, I, E	Contrôleur	Spécialiste achats	Grande / directe	Profite de la nouvelle solution	Représentant de l’organisation permanente	Absent mai-juin
02
03
04
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06
07
08

Tables des matières

Suivi des modifications	1

Description	1

1	Positionnement des parties prenantes	2

2	Description des parties prenantes	3

Tables des matières	4