Stakeholderinteressen

Projektname

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Programmname
Projektnummer
Projektleiter	Projektleiter
Version	0.1
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Auftraggeber	Auftraggeber
Autor/Autoren
Verteiler

Änderungsverzeichnis

Version	Datum	Änderung	Autor
0.1

Beschreibung

Die Analyse der Stakeholderinteressen wird getrennt von der Stakeholderliste geführt. Sie ist eine subjektive projektinterne Einschätzung des Projektleiters und ist nicht öffentlich. Sie wird jedoch für die Kommunikation benötigt und wird regelmässig nachgeführt.

Stakeholder Positionierung

Die Stakeholder gehören zu den grössten Projektrisiken. Die Beurteilung der Stakeholder darf deshalb nicht unterschätzt werden. Sie können in Kategorien verschiedenster Art eingeteilt, oder nach unterschiedlichen Kriterien beurteilt werden.

Das nachfolgende Zwiebeldiagramm zeigt die Möglichkeit, die Stakeholder nach ihrer Betroffenheit betreffend das Projekt und die angestrebte Lösung einzuteilen.

Mit Microsoft PowerPoint anpassbar (rechte Maustaste – Präsentation-Objekt – Open)

Mit anderen Diagrammen können die Stakeholder zum Beispiel in einer X-Y Matrix nach ihrem Interesse & Motivation (Projekt, künftige Lösung) und ihrem Wirkungsgrad & Einfluss (Entscheidung, Finanzen, Lobby) positioniert werden.

Stakeholder-Beschreibung

Nr.	Organisation	Name	Sprache	Funktion	Wissensgebiet	Einfluss	Motivation / Interesse	Einbezug / Rolle im Projekt	Verfügbarkeit
01	Amt xy	A. Wagner	D, F, I, E	Kontroller	Beschaffungsspezialist	hoch / direkt	Profitiert von der neuen Lösung	Vertreter der Stammorganisation	Abwesend vom Mai - Juni
02
03
04
05
06
07
08

Inhaltsverzeichnis

Änderungsverzeichnis	1

Beschreibung	1

1	Stakeholder Positionierung	2

2	Stakeholder-Beschreibung	3

Inhaltsverzeichnis	4