Concept de déploiement

Nom de projet

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Nom du programme
N° du projet
Chef de projet	Chef de projet
Version	0.1
Date	Cliquez ici pour saisir une date.
Mandant	Mandant
Auteur/Auteurs
Distribution

Suivi des modifications

Version	Date	Modification	Auteur
0.1

Tableau 1:	Contrôle des modifications

Description

Le concept de déploiement décrit les mesures et l’organisation nécessaires pour le déploiement. En font aussi partie l’analyse et la planification des mesures de gestion des modifications de l’organisation, qui facilitent la transition de l’ancien au nouveau système. Le concept de déploiement règle aussi la procédure et fixe les critères de réception.

Contexte

Description du contexte pour le concept de déploiement, référence à l’étude et à la solution choisie

Analyse d’impact

L’analyse de l’impact des modifications sur l’organisation et sur les parties prenantes permet de déterminer les mesures nécessaires afin de présenter le projet sous le bon angle. Une évaluation est effectuée pour déterminer comment chaque partie prenante est influencée par le projet et quels effets elle a sur lui. Sont pris en compte:

l’approche et les intérêts des parties prenantes

la nature de l’impact

le degré et l’intensité de l’impact

l’approche et l’influence des parties prenantes dans le cadre du projet et de l’application déployée.

Procédure de déploiement

Description de la procédure

Stratégie de déploiement, par exemple à un jour de référence ou par étapes (par domaine, par échelonnement fonctionnel, par groupes d’utilisateurs, etc.)

Description de la phase transitoire et de la réglementation qui s’y rapporte

Mesures de déploiement

Transition organisationnelle / Gestion des changements organisationnels

Mesures pour la transition de l’ancien au nouvel état de l’organisation

Mesures pour le soutien pendant la phase de transition

Concept d’information (référence au plan de communication se trouvant dans le plan de gestion du projet)

Concept de formation, avec objectifs et contenus de la formation, scénario, formateurs, documents et infrastructure de formation

Règles pour la transition de l’état actuel au nouvel état

Mesures et organisation en cas d’urgence

Mesures et organisation nécessaires en cas d’urgence lors de la phase de déploiement

Organisation du déploiement

Rôles de soutien pour le déploiement (p. ex. responsables du déploiement, superusers)

Planification du déploiement

Planification sommaire avec jalons

Planification détaillée

Référence aux mandats de travail

Planification de la préréception et de la réception

Démarche, organisation de réception (rôles, responsabilités)

Critères de réception

Liste des critères pertinents

Référence aux exigences

Référence aux descriptions des cas de test figurant dans le concept de test

Abréviations et glossaire

Abréviation / Terme technique	Explication
HERMES	La méthode de gestion de projets et de programmes HERMES 5 est une norme eCH.

Tableau 2:	Abréviations et glossaire

Table des matières

Suivi des modifications	1

Description	1

1	Contexte	2

2	Analyse d’impact	2

3	Procédure de déploiement	2

4	Mesures de déploiement	2

4.1	Transition organisationnelle / Gestion des changements organisationnels	2

4.2	Mesures et organisation en cas d’urgence	2

5	Organisation du déploiement	2

6	Planification du déploiement	3

7	Planification de la préréception et de la réception	3

8	Critères de réception	3

Abréviations et glossaire	4

Table des matières	5